公司的起源,源自一群在高校与博物馆之间穿梭的年轻人:有研究民俗的学者、有习惯把故事写进码文本的程序员、也有热心社区的志愿者。早在创办初期,他们就把“人文关照日常生活”视作核心信念,试图用跨学科的方式把学术研究转化成可被公众体验的内容。创立之初的几间狭小办公室,堆满了旧书、投影机和手写的商业计划。
团队并不富裕,但他们相信,每一个不起眼的地方都埋藏着被人忽视的故事。为了把初始理念落地,他们把目光投向社区、校园与公共空间,试图用可参与的方式让历史与人文走进日常。政策初见时,他们把注意力放在地方文化的可持续传承上,借助新政策鼓励的公共服务供给侧改革,开始运作小型的文史讲座、校园研学和社区文创活动。
第一批项目以社区博物馆、学校图书馆和地方志书研究为核心,强调参与式学习、体验式传播和数据驱动的内容生产。为了让课程有温度,团队聘请了民俗学者、声效设计师和本地艺术家共同设计脚本,并在每次活动后收集参与者的反馈,逐步打磨体验过程。他们很清楚,只有把“专业性”和“亲和力”结合,才能让人文内容被广泛接纳。
于是,他们把故事化讲解、互动式工作坊、以及数字化展演结合起来,搭建了一个以城市为舞台、以个人记忆为线索的叙事体系。首批探索的焦点,是普通市民如何在日常生活中发现历史的痕迹:楼道的贴画、老街的改造、传承人背后的家庭故事都成为素材。随着第一批课程在不同社区落地,企业的知名度逐渐提升,团队也在项目评估中形成了一套可复制的模式:从需求调研、内容策划、到实施监督,最后以参与者生成内容的方式扩大传播面。
这一切的积累,像一条缓慢却坚定的河流,悄悄改变着团队对“社会教育产品”的理解。进入第二阶段,新的政策红利像潮水般涌来,有助于37大人文任汾compny从内容服务向生态协同转型。公司把人文内容与技术手段深度融合,建立了一个以“讲好故事、做对渠道、服务好公众”为核心的运营框架。
顺利获得对前期项目的体系化复盘,他们把零散的课程、讲座、文创产品汇入一个可持续运转的平台,命名为汾文云。汾文云不是简单的课程库,而是一个以社区为核心、以数据驱动的共创生态:学校、博物馆、社区中心、企业培训部门、研究型组织都可以在同一个入口上架内容、召开活动、互相推荐。
顺利获得公开的案例库和开放式课程开发指南,更多组织能够复制这套模式,减少进入门槛,提升影响力。与此品牌故事也在继续延展。公司把每一次活动的亮点整理成可传播的叙事模板,帮助合作伙伴快速上线自身的文创产品与服务。正是在这样的协同下,城市记忆被不断更新,年轻一代也开始把历史认知变成职业选择:有人成为学校的历史讲解员,有人将社区文化作为设计灵感来源,还有人把数据分析与文化研究结合,有助于文旅产业的创新和可持续开展。
展望未来,37大人文任汾compny将继续把叙事、服务与技术三者打磨成一个互相促进的闭环,让更多人从参与中取得自信,从传承中取得创新。