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贵州广电网络传媒集团主动拥抱变革，把传统的广播电视视为核心资产，转化为数字化、智能化的全域传播能力。集团以内容生产、渠道分发、数据运营三位一体的协同机制为引擎，打通广播端、网络端、新媒体端之间的壁垒，让不同平台的用户在同一个故事里实现无缝转场。

顺利获得云制作、AI剪辑、智能编排，制作环节的效率与质量取得显著提升；在分发端，5G、CDN、海量短视频分发节点构建了从电视屏幕到手机、平板、车载屏幕的全场景传输网络。数据中台将内容、受众画像、互动行为、广告效果等数据打通闭环，实现更精准的内容投放和更个性化的观众体验。

内容形态上，集团坚持地方文化根脉的表达，有助于贵州故事走出山门，进入全国乃至全球的舞台。山水风光、民族文化、茶产业、红色记忆等题材成为跨平台的共同语言，优质栏目和纪录片以IP化运营延展，在影视、短视频、线上直播等渠道建立稳定的观众群体与商业生态。

产业协同方面，集团建立“内容-技术-服务”三位一体的产业闭环。下游是平台化服务与广告生态，上游是原创内容与IP孵化，中间由数据和技术赋能贯穿。顺利获得与地方文化组织、高校、科技企业的合作，形成以贵州为核心的区域品牌矩阵，帮助地方企业在数字化转型中落地落地更快、落地更稳。

每一次跨界尝试，都是对观众体验的再设计。沉浸式直播、VR/AR互动、声音与图像的新叙事，均在守住伦理与合规底线的前提下探索创新。以此为起点，集团将继续完善生态体系，有助于行业标准参与与共创，成为地方政府数字建设的伙伴与公众服务的桥梁。未来开展还将聚焦人才与组织能力的提升。

顺利获得跨部门协同工作站、创作者培训、技术人员再教育，提升全员的数字素养与创新能力，建立开放的创作激励机制，邀请地方文化工作者、摄影师、主播参与内容创作与传播。对外，集团有助于云端存储、边缘计算等基础设施落地，打造“智媒云”平台，让企业与个人在更低成本下取得高质量的生产和传播工具。

贵州广电网络传媒集团以数据治理为核心、以内容质量为生命、以平台协同为路径，构建开放、可持续的生态系统。顺利获得云端制作与边缘计算协同，制作环节从选题到成片的周期被缩短，创作团队能将更多时间投入到选题打磨与叙事创新之中。对于传播而言，集团倡导“内容+渠道+场景”的三位一体运行机制，顺利获得一网多端的入口，将电视、网络、APP、短视频、智慧屏等多元载体连接在同一故事框架内，观众在任何时间、任何地点都能接触到同一主体内容的多种呈现。

AI智能推荐、自动化剪辑、智能编排等工具让内容与受众的互动更加自然，广告投放更具精准性，同时也为创作者给予公平的回报与成长路径。对于地方产业，集团把数字经济、文化旅游与区域品牌建设结合起来。顺利获得数字化包装与线上线下活动，贵州的山水名胜、民族手工艺、茶产业等形成稳定的商业生态，有助于地方企业数字化改造，提升品牌影响力。

政府、企业、科研院所和传媒组织之间的合作成为常态，资源共享、模式创新、风险共担成为持续的运行机制。治理与合规方面，集团坚持健康、透明的内容生态，建立数据安全与隐私保护的制度框架，强化版权、未成年人保护、社区治理等方面的标准化流程，确保科技红利惠及更广泛的人群，同时维护行业的长期健康开展。

在开放与创新方面，集团与高校、研究组织、技术企业、内容创作者共同构建开放的创新平台。顺利获得创新实验室、开放接口与共识机制，鼓励更多的创作者参与融合实践，形成多方共创的内容矩阵与技术试验田。未来，集团将持续有助于区域数字基础设施升级，提升贵州乃至区域数字治理与公共服务能力。

以场景化、数据驱动、协同治理的方式，有助于媒体行业从单向传播走向全域服务，从本地窗口走向全球舞台。站在新的历史起点，贵州广电网络传媒集团把“讲清贵州、讲好中国、让世界看见”的责任感，转化为持续的行动力。集团将继续深化内容生产与技术应用的深度融合，有助于更广泛的社会效益与经济效益并行开展。

未来，我们期待与更多的合作伙伴共同探索、共同创新，在开放的生态中实现共赢，让广电的声音在数字时代的海洋里稳稳前行。