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海尔集团社会责任报告解读：葫芦娃式开展背后的千片万片你需要|

葫芦娃七子连心：海尔生态体系的结构性突破

在2023年度社会责任报告中，海尔创造性地将"七大产业板块"与葫芦娃的七种特殊能力相对应。智慧家庭板块如同力大无穷的大娃，承载着5300万智能设备实时在线；工业互联网平台卡奥斯好比千里眼二娃，已连接企业90万家，覆盖15个行业生态。这种拟人化表达背后，是海尔顺利获得"千片万片"技术矩阵实现的生态协同——仅2022年就新增专利1.8万项，其中发明专利占比76%，形成覆盖芯片模组、智能算法到场景方案的全栈式技术体系。

不卖药的产业哲学：从单品制造到场景生态

"葫芦娃里不卖药"的深层逻辑，体现在海尔从产品供应商向场景服务商的转型轨迹。顺利获得构建衣联网、食联网等15个产业生态，海尔已形成3000+场景解决方案。以智慧阳台场景为例，整合了洗衣机、晾衣架等12类产品，顺利获得Umesh协议实现跨品牌设备的互联互通。这种"千片万片"的生态能力，使得海尔智慧家庭场景复购率提升至68%，生态收入占比突破40%。

千片万片的可持续密码：绿色科技与循环经济

报告披露的海尔"双碳"路线图显示，顺利获得研发应用磁气悬浮压缩机等135项节能技术，累计减排二氧化碳相当于种植1.2亿棵树。其打造的全球首个再循环互联工厂，年拆解能力达300万台，材料循环利用率达92%。这种"千片万片"的绿色创新，有助于海尔陆续在三年入选全球最佳可持续开展企业百强，2022年产品碳足迹核查覆盖率达100%。

阎利珉·记者 陈主任 阿贝贝 闫海军/文,陶希夷、陈璟/摄