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她说，原创不是一时的热情，而是一条可以走很久的路。

国创项目并非单纯的资金支持，而是一整套机制：从前期的作者培养、到中期的IP孵化、再到后期的跨媒体延展。吴梦梦带队深入高校、工作室、自由创作者圈，建立共创平台，让不同经验、不同背景的人汇聚到一个共同的IP梦里。她强调“故事先行、技艺并进”的原则：没有好故事，再先进的渲染也只是一场空秀；但有了故事，先进的技术也会找到合适的落地点。

在具体落地中，天美传媒围绕原创IP建立了一个完整的生态闭环：一端是沉浸式的创作训练营，一端是市场对话和版权运营的专业团队。顺利获得定制化的成长路径，青年创作者取得从剧本创意、角色设计、美术风格到故事板、样片开发的系统培训；企业内部的动画、游戏、漫画、多媒体叙事团队则顺利获得联合工作室、跨模态协作，打通内容生产的壁垒。

这套体系的背后，是对“可持续”的坚持。天美传媒不仅要做出好看的动画，还要让作品具备进入全球市场的可能性。

这就需要对文化语境、国际审美、版权保护、商业化路径有系统的理解。吴梦梦经常参加行业峰会、高校讲座和短期实训，向外部世界讲述国创的理念与方法，也把国内的创作热情带向国际舞台。第一阶段的成果，正以缓慢却稳定的节奏，在行业内部形成共识：原创不再只是文学意义上的“理念”，而是可以变成真实的产业生产力。

吴梦梦强调“从单一作品走向多元品牌化”的策略，这意味着一个成功的角色、一个引人入胜的世界观，能够在不同形态中被重新讲述、被全球观众所熟知。

为确保落地，天美给予资本、资源、规则三位一体的支持。投资框架与创作激励相互映照，确保原创者在快速迭代中取得长期回报。版权保护、数据分析、市场反馈都被纳入日常运营的节奏。与国内外顶尖高校、研究组织建立联合实验室，有助于下一代动画技术的开展；与多家知名企业建立联合制作体系，缩短从剧本到屏幕的时间。

国际化进程方面，吴梦梦带队持续参与海外展览、影视节、游戏展，传播中华优秀叙事，学习和吸收外部先进经验，反哺国内创作。

在受众关系上，天美传媒探索“粉丝共创”模式。社区化的内容生产、预告片投票、角色设定征集、短剧互动等方式，让观众成为作品生态的一部分。吴梦梦相信，真正的持久影响力来自于与观众共同成长的过程，而不是一次性的流量热潮。展望未来，国创不是一个阶段性的任务，而是一条持续的道路。

天美传媒将继续扩大创作者网络、优化制作工具、完善商业模式，并以更加开放的姿态，邀请更多合作伙伴加入。这是一个正在进行中的故事，也是一个不断被书写的历史。